Gestão e governança

A missão de sua organização é, ao mesmo tempo, prática e operacional? Quais os recursos e competências de que sua organização dispõe? Esses recursos e competências se encaixam com as oportunidades à disposição de sua organização? Caso contrário, que recursos e competências você deve adquirir ou desenvolver para capitalizar essas oportunidades? Em relação a seus líderes, você supervaloriza o carisma ou os bons resultados? Evita tomar decisões difíceis para se manter popular? Segue os procedimentos de decisão eficiente definidos? Caso contrário, por que não? Você assume imediata responsabilidade por sua equipe, assim como pelos resultados de sua organização? Caso contrário, por que não? Possui um comitê que funciona bem e atende a missão e os interessados em sua instituição? Caso contrário, o que é possível aprender para ajudá-lo a criar um comitê diretor funcional em sua organização?

Um ano com Peter Drucker (Maciariello, Joseph A.), página 99

Leave a Reply

Your email address will not be published.